Первая полосаО газете и сайтеРубрикиБизнесБлицБюджетВ прокуратуреВопрос психологуГорода-деревни-мегаполисыГородская дума: Суть событийДайте жалобную книгуДети войныЖильё моёЗаписки отчаянной мамочкиЗнай нашихИспытано на себеИстория с Еленой МавлихановойКолонка юристаКриминфоКрупным планомКультураМалоэтажное строительствоНепреклонные годыО быломОдин день из жизни…Письма-звонки-визитыПривет с большой землиПутешествияРодителиСаров: инструкция по применениюСлово депутатуСлово за словоСпортСпроси священникаТвори доброФемины и политикаФотоконкурсХорошо сказаноЧтивоШколаЭкономика с Дмитрием ФайковымЯзык помощиНомера...архив...26 ноября 2014 (48)03 декабря 2014 (49)10 декабря 2014 (50)Слово — читателюКнига отзывовПоследние обсуждения |  Мы даем ресурс№ 33 от 14 августа 2013Конец июля — начало августа для Сарова ознаменовались сразу несколькими знаковыми событиями: дивеевскими торжествами общероссийского масштаба, визитами первых лиц области и сменой руководящего состава Саровского технопарка. Новым генеральным директором ЗАО «Технопарк «Саров» назначен Юрий Сумин, который дал эксклюзивное интервью нашей газете, рассказав о планах, проектах и первых шагах. — Юрий Валерьевич, новый руководитель — это всегда новая эпоха в жизни предприятия. Что у вас в планах: в ближайших и глобальных? — Сейчас, в первую очередь, мы хотим реализовать программу со знаковым названием «100 дней». Отсчет начат с 1 августа. За это время мы планируем совершить качественный скачок в развитии Технопарка: ввести в эксплуатацию новые здания, завезти на площадку несколько крупных резидентов, обеспечить появление новых проектов, повысить роль и значимость Технопарка во внешней среде, привлечь новых заказчиков в компании и проекты. Глобальные планы определены в нашей стратегии. Это расширение и создание новой инфраструктуры до 50 тыс. кв. м офисных и производственных площадей, строительство жилой зоны, это новые резиденты, рабочие места и проекты. — Отразятся ли изменения в Технопарке на Сарове? — Первое, что несет любая программа развития, — это увеличение рабочих мест. Соответственно мы планируем, что те резиденты, которые зайдут на нашу площадку, и те компании, которые уже сейчас работают, начнут привлекать к себе больше сотрудников для выполнения своих проектов. Кроме этого, мы ожидаем, что в самое ближайшее время Правительство Нижегородской области даст Технопарку возможность взять в доверительное управление здание бизнес-инкубатора. Это означает, что к нам смогут обращаться молодые инноваторы, люди с идеями, проектами, желанием открыть бизнес, связанный с высокими технологиями, а мы будем помогать им, двигать вперед, предоставлять ресурсы. Технопарк станет местом встречи и молодых, и уже известных ученых с инвесторами и заказчиками. Для закрытой территории г. Сарова — это должно стать новой точкой включения в современный бизнес. В качестве дополнения скажу, что у нас уже третий год функционирует Молодежный инновационный центр. Центр стал местом, где регулярно организуется экспертиза проектов молодых ученых, оказывается помощь в написании бизнес-планов, проводятся обучающие сессии, помогающие полностью сформировать инновационный бизнес-проект и представить его уже в готовом виде на суд потенциальным заказчикам, инвесторам, венчурным фондам. — По какому принципу отбираются лучшие молодежные проекты? — Победители отбираются по множеству критериев и оценкам экспертов. Одним из важных критериев, конечно, выступает экономическая составляющая, реализуемость проекта, компетенции и опыт участия инициаторов. Как правило, экспертами у нас выступают люди, которые одновременно являются представителями бизнеса и науки, знают и чувствуют среду и потребности рынка. Но стоит отметить, что развитие молодежных инноваций — это не ключевая деятельность Технопарка. В первую очередь, Технопарк — это крупные проекты, уже успешно реализующиеся на нашей площадке, это состоявшиеся компании, которые двигают инновации и уже работают с конкретными заказчиками. — Что нового вы можете предложить саровским инноваторам? — В бизнес–инкубаторе мы планируем организовать встречи с экспертами, юридическое сопровождение и финансовые консультации по развитию бизнеса молодых ученых, как из РФЯЦ-ВНИИЭФ, так и из других научных институтов. Мы также будем использовать такие новые для Сарова формы работы как коворкинг (co-working) центры, позволяющие организовать общие зоны общения и работы, снизить начальные затраты на открытие своего дела. Недавно мы начали обсуждать с резидентами возможность создания центра коллективного пользования, где каждый резидент временно сможет пользоваться оборудованием, станками, сложными программными комплексами, а также иметь возможность создать зону опытного выпуска продукции в рамках своего проекта. Такая потребность уже остро встала перед некоторыми успешными компаниями, которые готовы оказывать заказчикам не только инжиниринговые услуги, но и стать интегратором комплексного решения с выпуском уникальной продукции. В Технопарке действует программа финансирования, которая направлена на проекты, уже прошедшие этап технологической отработки и имеющие хорошие перспективы выхода на рынок. Это государственно-частная программа, в которой государство финансирует капитальные затраты, при условии софинансирования операционных затрат со стороны компании-резидента. Существует и другая финансовая возможность — в проекты на ранних стадиях управляющая компания Технопарка может инвестировать средства своих акционеров. — Какие будут точки соприкосновения Технопарка с Саровским инновационным кластером? — Технопарк является частью кластера и мы надеемся, что те предприятия, которые находятся в периметре города Сарова и рядом с ним станут нашими резидентами. Сейчас заместитель председателя Городской думы Александр Тихонов проводит отбор инновационных проектов для кластера. Эти отобранные проекты будут развиваться на площадке Технопарка. — Успех любого предприятия в первую очередь зависит от команды. Кто в команде Технопарка? — Наш Технопарк по-своему уникален и определяется его акционерами и партнерами — АФК «Система», ГК «Росатом», ОАО «Роснано», РФЯЦ-ВНИИЭФ, а также сочетанием их интересов по развитию инноваций. Новые вызовы ГК «Росатом» и РФЯЦ-ВНИИЭФ диктуют необходимость коммерциализации научного потенциала и развития гражданских продуктов. Такая деятельность нуждается в сильных коммерческих партнерах, способных сделать разработки конкурентоспособными и вывести их на российский и международные рынки. Такими ключевыми партнерами в Технопарке являются АФК «Система» и ОАО «Роснано». АФК «Система», имеющая ряд крупных высокотехнологичных компаний, дает новый импульс в развитии Технопарка и коммерциализации гражданских разработок РФЯЦ-ВНИИЭФ. Присутствие ОАО «Роснано» позволяет партнерам осуществлять поиск инновационных проектов и создавать на их основе успешные компании. Управление Технопарком осуществляет компания ЗАО «Технопарк «Саров», цель которой — развитие инфраструктуры, проектов и компаний, привлечение новых резидентов. В управляющей команде сегодня работают представители всех акционеров и РФЯЦ-ВНИИЭФ. Хочу сказать, что мне очень повезло, — это профессиональные и увлеченные люди. — Как вы будете себя позиционировать на рынке, чем вы будете привлекать клиентов? — У нас есть понимание своей миссии. Она символично зашифрована в нашем логотипе — дереве с развивающимися ветвями и имеющем всегда стремление к росту. Дерево растет на земле, саровской земле. А корни для нас — это именно те кадры, которые воспитаны в РФЯЦ-ВНИИЭФ. Надеемся, что в дальнейшем наше сотрудничество станет еще теснее и продуктивнее. Кроме этого, как уже было сказано, в Технопарке есть возможность получить финансирование на проекты, арендовать офисные и производственные помещения, получить доступ к общим ресурсам и возможность общаться в уютной бизнес-среде. Зоя Большакова Справка Сумин Юрий Валерьевич Окончил МГТУ им. Баумана (диплом с отличием), Кандидат технических наук, в 2007 г. получил бизнес-образование MBA в Тулузе, Франция. Работал в качестве инженера– технолога в РКК «Энергия», руководил международными программами в ФГУП ЦНИИМаш. С 2008 г. работал в качестве директора по проектам в АФК «Система» и начальника управления R&D комплекса ОАО «РТИ». Подробно: co-working center — центр совместной работы Коворкинг (англ. co-working — совместно работающие) — это модель работы, в которой участники, оставаясь независимыми и свободными, используют общее пространство для своей деятельности. Коворкинг занимает промежуточное место между работой из дома и использованием отдельного офиса. Опубликовано на сайте 31 августа 2013 Читайте также в номере № 33 от 14 августа 2013
КомментарииНаписатьЕсли вы хотите ответить кому-то, нажмите ссылку "Ответить" под его комментарием. Другие советы |