Первая полосаО газете и сайтеРубрикиБизнесБлицБюджетВ прокуратуреВопрос психологуГорода-деревни-мегаполисыГородская дума: Суть событийДайте жалобную книгуДети войныЖильё моёЗаписки отчаянной мамочкиЗнай нашихИспытано на себеИстория с Еленой МавлихановойКолонка юристаКриминфоКрупным планомКультураМалоэтажное строительствоНепреклонные годыО быломОдин день из жизни…Письма-звонки-визитыПривет с большой землиПутешествияРодителиСаров: инструкция по применениюСлово депутатуСлово за словоСпортСпроси священникаТвори доброФемины и политикаФотоконкурсХорошо сказаноЧтивоШколаЭкономика с Дмитрием ФайковымЯзык помощиНомера...архив...26 ноября 2014 (48)03 декабря 2014 (49)10 декабря 2014 (50)Слово — читателюКнига отзывовПоследние обсуждения |  Четкость позиций№ 52 от 29 декабря 201024 декабря в ЦКиД ВНИИЭФ прошла пресс-конференция директора Ядерного центра В.Е.Костюкова и главы города П.Ф.Шульженко. Фирменный стиль Валентина Ефимовича Костюкова — внятная презентация: благодаря цифрам, графикам и таблицам понятны основные параметры деятельности ВНИИЭФ. Сегодня в Институте трудится 18684 человека, средний возраст работников — 44,1 года, средний возраст руководителей — 51,6 года. Треть состава предприятия — дипломированные специалисты моложе 35 лет, доля молодежи с высшим образованием — 67,4% от общего числа молодежи. Более 11% от общего числа руководителей — молодые люди. В этом году на работу приняты 240 человек, из них из СарФТИ НИЯУ МИФИ — 110 человек. Самый высокий средний доход молодых работников до 35 лет стабильно держится в ИТМФ: 48949 рублей. Рост по сравнению с 2009 годом составил 22%. В ИФВ этот показатель достиг 30933 рублей, в ИЯРФ — 29589 рублей, в ИЛФИ — 32299 рублей, в НТЦФ — 38415 рублей, в КБ-1 — 37121 рубля, в КБ-2 — 32281 рубля. Самая низкая по сравнению с другими подразделениями средняя заработная плата на заводах ВНИИЭФ и «Авангард»: 25625 рублей и 28390 рублей соответственно. В 2010 году произошли значимые события, в числе которых: 65 лет Победы в Великой Отечественной войне, 65 лет образования атомной отрасли, 55 лет РДС-37 и открытие памятника Б.Г.Музрукову. Утверждены новая военная доктрина РФ, федеральная целевая программа «Развитие ядерного оружейного комплекса РФ на 2007-2015 годы и на период до 2020 года», завершено формирование в части ЯОК Государственной программы вооружения до 2020 года. Сформированы стратегия развития атомной отрасли, среднесрочный план развития РФЯЦ-ВНИИЭФ на 2011-2013 годы. Важное явление — ликвидация чрезвычайной ситуации в августе 2010 года. Директор рассказал об экономических результатах 2010 года: — Объем по гособоронзаказу вырос по сравнению с 2009 на 30% и составил 105%. Объем работ по прямым договорам увеличился до 222%, общий объем работ составил 143%. Мы выполняем обязательства по 900 договорам, работу по 89 тематическим карточкам, 192 темам и 474 этапам. Из 90 награжденных медалями лауреатов и премиями Правительства РФ — 15 специалистов и руководителей Института. Директор отметил напряженную работу КБ-1, ИТМФ и ИЛФИ, реализующих планы в области основной тематики. В 2010 году продолжалось создание современной экспериментальной базы мирового уровня. Общий объем инвестиций — 2,8 млрд руб. В этом году введено объектов строительства на 1,9 млрд руб. На площадях Технопарка успешно трудятся 20 компаний, вскоре здесь появятся такие мировые лидеры, как Nokia-Siemens Network и Microsoft, привлечены инвестиции на строительство здесь национального центра лазерных технологий. Валентин Ефимович напомнил о внутренней и внешней конкурентоспособности: первая связана с привлечением в город талантливой молодежи и созданием для нее условий. Многое делается для того, чтобы предприятие было социально ориентированным. На ключевые социальные программы, связанные с медицинским обеспечением, жильем, работой с молодежью, пенсионерами, санаторно-курортным лечением, обеспечением питания работников и другими, в 2010 году потрачено 890,5 млн руб. Социальные выплаты на одного сотрудника ежемесячно составляют 3,5 тысячи рублей. Все дети старше двух лет обеспечены местами в детских садах, желающие получают путевки в детские оздоровительные лагеря. Более 6100 человек занимаются в спортивных секциях по 22 видам спорта, 2500 — в 55 творческих коллективах и любительских объединениях. С 2007 года на улучшение жилищных условий работниками Института получено кредитов на сумму 1,3 млрд руб. (900 человек), в том числе в 2010 — 260 млн руб. (155 человек). Финансовую помощь в части компенсации процента по кредиту в этом году получили 764 человека, сумма составила 59,7 млн руб. В следующем году будет выделено почти 90 млн рублей на оказание финансовой помощи. В задачи 2011 года входит обеспечение выполнения ГОЗ, ГПВ и ФЦП, в том числе ряда изделий, реализация комплекса мероприятий по реструктуризации института, направленных на обеспечение показателей индикаторов, определенных концептуальным проектом «Облик ЯОК-2020», обеспечение развития работ по инновационным направлениям деятельности в интересах оборонных и гражданских отраслей экономики. Планируется рост объемов работ по внебюджетным источникам финансирования. В 2010 году реализован проект ГК «Росатом» по внедрению ЕУСОТ, ожидаемый рост среднего дохода работников Института в следующем году составит 20-25%. Финансирование социальных программ планируется обеспечить не ниже уровня 2010 года. В следующем году будут сданы в эксплуатацию 300 квартир и 250 домов коттеджного типа. Глава города П.Ф.Шульженко рассказал о комплексном плане модернизации моногорода Саров на 2010-2020 годы. Сегодня в городе проживает 90 тысяч человек, из них в экономике заняты 49%, средняя заработная плата составляет около 24 тыс.руб. Основные экономические проблемы — высокая зависимость от субсидий из вышестоящих бюджетов, от градообразующего предприятия, сложность привлечения инвестиций. В городе высокая степень физического и морального износа инженерной инфраструктуры, отсутствует надлежащее финансирование на улучшение условий проживания молодых семей, Саров стареет. До 2020 года планируется модернизация действующих предприятий, создание новых производств, внедрение инновационных технологий. Предстоит реализация проектов по развитию СарФТИ, социальной и инженерной инфраструктуры города, мероприятий по развитию субъектов малого и среднего предпринимательства. В Сарове будет создан региональный инновационный кластер В 2011-2013 году запланировано строительство ФОКа, до 2015 года 400 молодых семей будут обеспечены квартирами по федеральной целевой программе «Жилище», планируется строительство (приобретение) социального и ведомственного жилья, к 2012 году завершится возведение наркологического корпуса. К 2013 году появятся дороги Саров-Кременки, городского значения № 203, в 2013 году ожидается капремонт моста через Вичкинзу у КПП-3. Модернизация и развитие энергетического комплекса будет проводиться до 2015 года включительно. Во всех этих мероприятиях будут задействованы средства трех бюджетов — местного (61 млн руб.), областного (1538 млн руб.) и федерального (3467 млн руб.). Как сказал Петр Федорович, требуется решение вопроса о присоединении территорий на север и запад от ЗАТО, в Сарове чувствуется недостаток земельных участков под жилищное строительство. Также растут потребности в энергетических мощностях, вопрос об инвестировании средств в программу модернизации и развития ОАО «Обеспечение РФЯЦ-ВНИИЭФ» решить может только ГК «Росатом». Что касается налогов, то сегодня стоит задача о необходимости соглашения между ГК «Росатом», Нижегородской областью, РФЯЦ-ВНИИЭФ и администрацией города о возможности использования дополнительно уплаченных налогов в интересах развития территории Сарова. Так, необходимо внести изменения в законодательные акты РФ, предусматривающие направление в доходную часть бюджетов моногородов 50% налога на прибыль, 50% налога на имущество, 60% налога на доходы физических лиц, 100% ЕНДВ и УСН. Требуется внести в Закон о ЗАТО изменения, касающиеся разработки федеральных целевых программ инновационного развития отдельных ЗАТО. Предусматривать в ФБ средства на развитие ЗАТО в размере 10% затрат, связанных со строительством и модернизацией объектов градообразующего предприятия, в размере 1% от стоимости ГОЗ для финансирования программ в области экологии и здравоохранения. Отвечая на вопросы, директор ядерного центра сказал, что сегодня во ВНИИЭФ создан научно-исследовательский центр по супервычислениям, и вместе с МГУ и одним из академических институтов, близких по мощностям, в феврале будущего года будет совершен прорыв, что позволит выйти на петафлопные мощности. На вопрос, связанный с оптимизацией численности ВНИИЭФ, Валентин Ефимович ответил, что по утвержденной стратегии Росатома, нет плана по снижению числа работников, есть показатели уменьшения занятых на госзаказе: — Наращивание темпов по прямым договорам даст полноценную нагрузку. Непрофильные активы будут выводиться на самоокупаемость, предприятия будут выделены в структуры, подконтрольные ВНИИЭФ. После проведения инвентаризации во втором квартале Институтом приняты обязательства по обслуживанию промзоны, создана лесотехническая служба. Сегодня в ней восемь человек, но вскоре она будет усилена. Заключены договоры с РЖД, и ВНИИЭФ участвует в создании программных продуктов для управления движением на Зимней Олимпиаде в Сочи. Говоря об энергетике города, В.Костюков сказал, что серьезные инвестиции требуются в ТЭЦ: — Даже если повысить тарифы в три раза, их на реконструкцию и обновление основных фондов не хватит. Требуются организационные меры, связанные с эффектом укрупнения. Передача отдельных активов — электрических сетей, коммуникаций, находящихся в ведение ВНИИЭФ, в другие структуры — ОАО «Обеспечение РФЯЦ-ВНИИЭФ» или город — проблемы не решит. Важно, чтобы они правильно обслуживались и не создавали проблем для горожан. Елена Бабинова, фото Надежды Ковалевой Опубликовано на сайте 29 декабря 2010 Читайте также в номере № 52 от 29 декабря 2010
Нет комментариев Написать |