Первая полосаО газете и сайтеРубрикиБизнесБлицБюджетВ прокуратуреВопрос психологуГорода-деревни-мегаполисыГородская дума: Суть событийДайте жалобную книгуДети войныЖильё моёЗаписки отчаянной мамочкиЗнай нашихИспытано на себеИстория с Еленой МавлихановойКолонка юристаКриминфоКрупным планомКультураМалоэтажное строительствоНепреклонные годыО быломОдин день из жизни…Письма-звонки-визитыПривет с большой землиПутешествияРодителиСаров: инструкция по применениюСлово депутатуСлово за словоСпортСпроси священникаТвори доброФемины и политикаФотоконкурсХорошо сказаноЧтивоШколаЭкономика с Дмитрием ФайковымЯзык помощиНомера...архив...26 ноября 2014 (48)03 декабря 2014 (49)10 декабря 2014 (50)Слово — читателюКнига отзывовПоследние обсуждения |  Партийное дело№ 19 от 11 мая 2011Прошло два месяца с момента завершения выборов в Законодательное собрание Нижегородской области. В.И.Жигалов стал депутатом ОЗС по одномандатному округу. Он уже во второй раз представляет Саров в представительном органе власти области. Накануне отчетно-перевыборной конференции саровского отделения партии «Единая Россия» мы встретились с Владимиром Ивановичем и задали ему несколько вопросов. — Какими первоочередными задачами вы будете заниматься в Сарове как депутат ОЗС? — В моем предвыборном агитационном материале об этом написано было четко. Я знал, что с меня спросят, и правильно сделают. Я работаю на неосвобожденной основе, поэтому всегда откровенно заявляю, что буду заниматься тем же, чем и в Федеральном ядерном центре — программами развития, привлечением на нашу территорию инвестиций, денег. Я считаю, что миссия ВНИИЭФ не ограничивается Саровом. Она, по крайней мере, должна включать в себя миссию Нижегородской области, потому что мы на третьем месте в области по сумме налогов и понимаем и свою функцию, и свою ответственность. — Почему, на ваш взгляд, в Сарове победила КПРФ? — Разница в сто с лишним голосов — это на самом деле паритет. И результат этот был достигнут только из-за того, что много было выплеснуто негативных вещей, согласимся, часто объективных, типа повышения тарифов на коммунальные услуги и цен на бензин. Сейчас правительством принимаются меры. Власть, я считаю, слышит население, и по итогам этих выборов делаются выводы: начинается жесткий контроль за ценами на бензин, ожидается повышение заработной платы учителям, большие деньги вложены в сельское хозяйство, чтобы решить проблему продовольствия своими ресурсами. Будем работать над ошибками. Это общие вещи, но они неотделимы от Сарова. Надо признать, что у нас слабая партийная организация, плохая работа с социальным сектором, и в связи с этим много отрицательных выпадов в адрес партии прозвучало во время выборов. Были вещи и на грани фола, с оскорблениями в адрес «Единой России», чего мы себе позволить не могли в силу политкорректности. А психология такова, что мы больше восприимчивы к негативу, чем к позитиву. Надо понять один тезис — следует укреплять власть, а не разваливать ее. Да, мы должны слышать оппозицию, но дисбаланса во власти допускать нельзя. Путин правильно говорит, что нам надо десять лет нормально работать, а не начинать новые «перестройки». Не хочется повторения ни девяностых, ни тем более семнадцатого года прошлого века. — Недавно новым мэром города, работающим на постоянной основе, стал Алексей Викторович Голубев. Не считаете ли вы, что подход к выборам главы города по совместительству привел к потере контроля над сити-менеджером со стороны его работодателя? — У меня по этому поводу простая точка зрения. Я всегда был противником работы главы города на непостоянной основе, кто бы что ни говорил. Потому что даже одни встречи руководителя города такого уровня — со сложной структурой, с многочисленными организациями, — это очень большой пласт работы. Освобожденный глава города не мог осуществлять контроль в полной мере, хотя в думе и есть финансовый контролирующий орган. У него гораздо бОльшие функции. Глава города, дума должны формулировать основные направления деятельности города, а роль сити-менеджера — их исполнять и заниматься состоянием города. Огромное количество жалоб в этом году было по поводу протечки крыш — ими надо было заниматься ежедневно, так же, как и уборкой улиц, и другими вещами. Это функции сити-менеджера, его для этого наняли, а не для того, чтобы он занимался разработкой инновационного кластера. Он должен грамотно руководить муниципальными предприятиями, обеспечивать нам нормальный быт. Его работа оценивается по этим качествам. И подмены быть не должно, у каждого своя роль. Алексей Голубев имеет опыт разнообразной работы в Институте, особенно в Центре международных связей. Навыки коммутации — это важная вещь, и я думаю, у него все получится. — Способна ли сегодня партия власти решать назревшие проблемы в стране? — Я начну издалека. Проблемы сегодня везде, в каждой точке земного шара. Идет яростная конкуренция за энергоносители, за воду, за рабочие места, и политика «затягивания поясов» существует сегодня в каждой стране. И это мы сбрасывать со счетов не можем: не бывает везде хорошо и только у нас одних плохо. Понимая это, мы должны консолидироваться как нация, забыть, что мы представляем какие-то партии, потому что вопросы сегодня на повестке дня тяжелые у всех. Во многих странах, например, подняли пенсионный возраст до 62 лет, и женщин и мужчин давно в этом уравняли. Мы же продолжаем выполнять социальные обязательства — у нас множество льготников, не более 18% по закону Нижегородской области мы платим за коммунальные услуги. А ведь бесплатно ничего не бывает. За то, что не заплатил один, заплатит кто-то другой. Проблемы сегодня обозначены — социальные, с зарплатами бюджетников, но для этого надо иметь бюджет, а значит, зарабатывать деньги. Все деньги, которые сегодня зарабатывает страна, она вкладывает в социальную сферу. Да, наверное, есть ошибки. Считалось, повышение социального налога улучшит положение пенсионеров, а оно сказалось в падении заработной платы. Для нашей области это особенно плохо, потому что НДФЛ, который является основным налогом в бюджете, уменьшится. Сейчас президент и премьер дали поручение вернуться к прежней схеме налога, а социальную сферу датировать из нефтяных денег. Да, это ошибка, это бывает, и не надо впадать в истерику, а исправлять ситуацию. Также спокойней я относился бы к закону об образовании, вынесенному на обсуждение. Его ведь не приняли, а дали обмозговать, высказать свое мнение, внести предложения. И сделали это накануне выборов, что послужило поводом для новых нападок на партию «Единая Россия». Неправильно это. Академик Василий Леонтьев, экономист, выдвигал такую теорию: мы делаем прогноз, затем шагаем, и если вдруг прогноз неверный, мы обязательно должны вернуться в исходную точку. Это к слову об ошибках и в ответ на ваш провокационный вопрос. Если другие партии говорят, что «Единая Россия» плохо решает проблемы в стране, мы должны понимать, что они хотят прийти к власти. И мы должны знать, что это за люди и какие у них намерения. — Какие меры нужны для того, чтобы партия власти «Единая Россия» вернула свой авторитет в городе? — У нас несильная партийная организация в городе. Когда мы говорим о партии, я воспринимаю ее персонифицированно — Путин, Шанцев. Поменяйте людей, и может поменяться отношение. Мы — город федерального значения, несмотря на то, что налоги наши уходят в область. Все компании, с которыми мы работаем, национального уровня, и для нас очень важен диалог с правительством. Его здесь ведут руководители — глава города и директор Федерального ядерного центра. Поэтому важно понимать, как много делается на этом уровне. Зарплата во ВНИИЭФ такая высокая не потому, что мы умные очень, а потому, что идет постоянный диалог с властью. Мы были такими же умными в 1996 году, но нам не платили зарплату по шесть месяцев, а сейчас она посмотрите на каком уровне и какие у нее темпы роста. И основано это на диалоге с властью, в том числе и с «Единой Россией». Это касается всех программ, в том числе и коммерческих — вспомните комиссию по модернизации во главе с президентом Д.Медведевым, которая в первую очередь посетила наш город. Так что демонстративная неподдержка партии власти на выборах не имеет под собой почвы. Возможно, сказывается отсутствие системной работы с населением в этом плане. Мы должны понимать, что вторичным образом деньги приходят в город, и все пользуются ими. Ведь, допустим, в Ардатове у учителей нет возможности подработать репетиторством, а у нас есть, потому что рынок позволяет. Это касается и автозаправок, и торговли, и предпринимательства. Хочется, конечно, баланса в этом направлении, чтобы во всех секторах заработная плата была выше. Но сантехник, допустим, в Сарове зарабатывает больше, чем в Арзамасе, выполняя ту же работу. Все хотят получать больше, и это нормальное чувство. Но другое дело, когда человек живет не заработной платой, а ощущением ее динамики. В семидесятые годы был рост заработной платы, и народ понимал, что живет лучше. Это состояние надо культивировать и осознавать. В этом нужна помощь и СМИ. Елена Бабинова, фото из архива редакции Опубликовано на сайте 13 мая 2011 Читайте также в номере № 19 от 11 мая 2011
Комментарии
НаписатьЕсли вы хотите ответить кому-то, нажмите ссылку "Ответить" под его комментарием. Другие советы |
