Первая полосаО газете и сайтеРубрикиБизнесБлицБюджетВ прокуратуреВопрос психологуГорода-деревни-мегаполисыГородская дума: Суть событийДайте жалобную книгуДети войныЖильё моёЗаписки отчаянной мамочкиЗнай нашихИспытано на себеИстория с Еленой МавлихановойКолонка юристаКриминфоКрупным планомКультураМалоэтажное строительствоНепреклонные годыО быломОдин день из жизни…Письма-звонки-визитыПривет с большой землиПутешествияРодителиСаров: инструкция по применениюСлово депутатуСлово за словоСпортСпроси священникаТвори доброФемины и политикаФотоконкурсХорошо сказаноЧтивоШколаЭкономика с Дмитрием ФайковымЯзык помощиНомера...архив...26 ноября 2014 (48)03 декабря 2014 (49)10 декабря 2014 (50)Слово — читателюКнига отзывовПоследние обсуждения |  Самый лучший в сфере ЖКХ№ 23 от 08 июня 2011 Города-деревни-мегаполисыКак и любой другой город, Липецк по-своему уникален. Градообразующее предприятие здесь — Новолипецкий металлургический комбинат. НМЛК вырабатывает 16% всей российской стали, а контрольный пакет акций предприятия находится у самого богатого, по версии журнала «Forbes», россиянина — Владимира Лисина. В Липецке находится Центр боевого применения и переучивания летного состава ВВС, преобразованный из авиашколы, где готовили советских космонавтов. С этой авиашколой по сей день связаны споры историков о том, учился в ней гитлеровский рейхсмаршал Герман Геринг или нет. Восемь лет, до 1933 года, здесь налетывали тысячи часов немецкие летчики и испытывалась германская техника. Одни историки утверждают, что во время войны самолеты немецких люфтваффе, совершив сотни вылетов для нанесения ударов по районам Центральной России, щадили Липецк, другие указывают на письма этих летчиков, в которых они сообщают родственникам, как разрывается у них сердце от вида разбомбленного аэродрома, когда-то бывшего им вторым домом. Еще в XVIII веке в Липецке отыскали минеральные источники, и теперь в двух бюветах можно испить довольно вонючей (так и положено!), но страшно полезной водички. Вода здесь вообще отдельная тема — в воздух бьют, радуя глаз и неся прохладу, 16 фонтанов, один краше другого. Есть, конечно, музыкальный — на площади Петра Великого, и рядом нет ни одного жилого дома, ну а «танцующий» фонтан на Петровском спуске вообще выше всяких похвал. Рядом с лестницей в несколько десятков метров спускается вниз каскад пенных арабесков… Взаимная любовь липчан и города видна во всем: на здании администрации расположен «скромный» лозунг «Липецк — это я! Липецк — это мы! Липецк — лучший город страны!», дневники школьников снабжены историческими справками о малой Родине. Фирменный знак любого города «Я люблю (Москву, Рязань и т.д.)» изготовлен с изюминкой. На наклейках, магнитах и даже цветочных клумбах после слова «я» вместо привычного сердечка красуется листик липы — символ Липецка. Как и в каждом уважающем себя областном центре, новодельные скульптурки украшают самые посещаемые места. На улице Ленина стоит грозная дворничиха Петровна, а рядом с театром имени Л.Толстого сидит, прикрывшись зонтиком, дама с собачкой. Железная собачка железной же Анны Сергеевны прикована к скамейке серьезной цепью, тогда как кошка Петровны намертво впаяна в бетонное основание — видно, от желающих унести чудо современной скульптуры себе на дачу. В местный ЗАГС женихи и невесты выстраиваются в очередь с ночи, чтобы подать заявление — такая дивная атмосфера в этом учреждении, рядом с которым стоят два уже женатых аиста с цветочными корзинками на спинках. «ЖКХ — это сказка, это песня!» Так выразился глава Липецка Михаил Гулевский, общаясь с прессой на всероссийском совещании, посвященном эффективному управлению ЖКХ, в конце мая. Как ему удалось исполнить самую унылую и скорбную в России песню так, что она нравится жителям, прямым голосованием уже два раза избирающим Гулевского на пост мэра практически абсолютным (около 90%) большинством голосов? Перейдя в городскую сферу из градообразующего предприятия в 2002 году, он сразу заявил, что жить по принципу «рванет — потом исправим», он не будет. У полумиллионного Липецка очень неплохой бюджет — более 9 млрд рублей. В Нижнем Новгороде с числом жителей в 1,5 млн — чуть больше восьми. Если сравнить бюджетную обеспеченность на одного жителя в Сарове и Липецке, в Сарове она будет больше.Липецкая область — донор, и это, как и Сарову (который тоже некоторым образом донор, только области), не сильно ей на руку. Область не может рассчитывать на какие-то вливания из федерального бюджета, а сфера ЖКХ в Липецке была в такой же степени запущена, как и любом другом российском городе. Сначала отказались от ЖЭКов и перевели их в «ооошки». Теперь 2800 домов обслуживаются 30 управляющими компаниями. Мэр не дает им покоя, постоянно общаясь с этими уже коммерческими структурами на общих планерках. Дамокловым мечом висит над управляющими компаниями государственная жилищная инспекция, обладающая полным пакетом карательных функций, реально воздействующих на недобросовестных коммунальщиков. Сами управляющие частно-государственному партнерству только рады. Единственная «девочка» в мужском обществе суровых коммунальщиков — генеральный директор «Управляющей компании «Октябрьской» — Светлана Кушнаренко. Ей 33, в «жгучую и больную» сферу она пришла в 25. В управлении два микрорайона, 78 домов, 8,5 тысяч квартир, а в подчинении — 170 человек. Света совершенно искренне хвалится, что в этом году удалось «откапиталить» пять домов, на 100% отремонтированы кровли. Я, конечно, цепляюсь за слово «кровли» и узнаю, много ли их пострадало снежной зимой? — Зимой? — удивляется Света, — нет. — В прошлом мае за два дня выпала двухмесячная норма осадков, и на моем участке протекло колоссальное количество крыш… Тогда ливневки не справлялись и был аврал. «Колоссальное» количество и аврал для коммунальщицы Кушнаренко — это… 30 залитых квартир! Она не поняла, о чем речь, когда я назвала ей нашу цифру — 1370 протекших квартир за одну зиму: — Как это? Значит, ваша управляющая компания не была готова к отопительному сезону, не делала весенний и осенний осмотры. Она гордится тем, что все дома района оприборены — сделано это на средства Фонда содействия реформированию ЖКХ. Мы уже писали об этом фонде в № 17 «Вестей города». Он существует с 2007 и завершит свое существование в 2013 году. За это время благополучные липчане умудрились получить из него беспрецедентную, по словам главы администрации липецкой области О.П.Королева, сумму — 3,5 млрд рублей, на них комплексно отремонтировано 314 многоквартирных домов, 1700 семей переселили из ветхого и аварийного фонда. Средняя заработная плата в Липецке — почти 20 тысяч рублей, в сфере ЖКХ — 16 тысяч.Гулевскому и его команде не было трудно выполнить условия фонда, они просто занимались вопросами ЖКХ с момента вступления в должности. А месяц назад М.В.Гулевский был в делегации десяти мэров российских городов, успешно осуществляющих «коммунальную революцию» на местах, на встрече с В.В.Путиным. Там Гулевский рассказал, что один из первых благополучно реализованных в стране социальных проектов частно-государственного партнерства — Липецкая городская энергетическая компания в разгар кризиса получила долгосрочный кредит почти в миллиард рублей от инвестора. Также совместно с инвесторами введен в эксплуатацию завод по переработке и брикетированию ТБО. Он вообще сумасшедший, этот Михаил Гулевский, конечно, в хорошем смысле этого слова: устанавливает светодиодные светильники, перевел на энергоэффективные источники света сети наружного освещения. Запустил станцию ультрафиолетового обеззараживания сточных вод. По Липецку ездят автобусы двух муниципальных предприятий и ПАЗики предпринимателей, на всех есть навигационное оборудование. «Газелей» здесь нет, а проезд стоит в первом случае восемь рублей, во втором — десять. На нескольких остановках — электронные табло, информирующие население о фактическом движении транспорта. Гулевский вообще за прозрачность работы властей — на двух площадях висят экраны, и в режиме реального времени любой житель может наблюдать за заседанием думы или совещанием у главы Липецка. Жалуются ли жители на работу коммунальщиков? Конечно! И на рост тарифов, и на низкое качество обслуживания и безответственность сотрудников управляющих организаций. Гулевский не гнушается обойти эти коммерческие предприятия или оставить своих подчиненных поработать в них недельку-другую. На компьютер в его кабинете подается информация с десяти веб-камер, установленных в управляющих компаниях. Он ведет проект «Прими меры — помоги мэру», награждает победителей в городском конкурсе «Липецкий дворик», выходит на субботники, ну и вообще не прочь «посветить лицом». Липчане прощают ему излишнюю, возможно, публичность. Может, потому, что он везде успевает? Гулевский уже несколько сроков возглавляет липецкое отделение партии «Единая Россия», а 26 мая при нем было создано отделение Народного фронта, в которое вошли 20 общественных организаций. Липецкие единороссы стали инициатороми проекта, благодаря которому родителям детей в возрасте от трех до шести лет, чья очередь на садик еще не подошла, выплачиваются компенсационные пособия в размере пяти тысяч рублей. Детские сады, отданные коммерческим структурам в годы «демографической ямы», возвращаются обратно детям. Благодаря участию партии реализовался проект по реорганизации системы школьного питания. Гулевский «не вылезает» из федеральных министерств. И каждый раз возвращается «с подарком» для липчан: из Минтранса выделены деньги на реконструкцию моста и дорог, из Минспорта — на новое ледовое покрытие и замену холодильного оборудования Ледового дворца, из Минэкономразвития — на реконструкцию дворов. Этого «коня», простите, не меняют на переправе ни «медведи», ни липчане, которые в этом году снова будут выбирать главу города… Говорят, снова «хотят» Гулевского! Хороший дом В 2006 году в Липецке при софинансировании федерального и областного бюджетов стали строить микрорайон «Университетский». В экологически чистом месте уже сейчас десять многоэтажек, школа, детский сад, поликлиника, магазины. Принципиально новый подход основан на популярной сегодня теме энергоэффективности. При строительстве применены трехслойная конструкция стен зданий, закрытая система теплоснабжения и горячего водоснабжения с автоматизированной системой контроля и учета энергоресурсов, горизонтальная разводка системы отопления, использованы трубы с пенополиуретановой изоляцией, единая сеть оперативно-дистанционного контроля теплосети микрорайона. Утеплены стены подвалов, покрыты полы первого этажа и чердака, установлен двухкамерный стеклопакет, установлены индивидуальные приборы учета тепла, электроэнергии, горячей и холодной воды, газа. Благодаря этому зимой тепло стОит в полтора раза дешевле, чем в обычном доме. Поквартирный учет тепла при необходимости позволяет снизить отопление в квартире до 16-17 градусов. Температура теплоносителя определяется в зависимости от окружающей среды автоматически. Дом потребляет не столько, сколько дает энергоснабжающая организация, а столько, сколько ему надо. За полгода экономия на оплату коммунальных услуг составила в двухкомнатной квартире 40%, в трехкомнатной — 33% по сравнению с обычными домами. Продавались квартиры в этом доме без чистовой отделки по 26 тысяч рублей за квадратный метр, сейчас цена выросла до 35 тысяч рублей. В Липецке возводится еще два подобных микрорайона комплексной застройки. Елена Бабинова, фото автора, Саров-Липецк-Саров Опубликовано на сайте 09 июня 2011    Читайте также в рубрике Города-деревни-мегаполисы
Читайте также в номере № 23 от 08 июня 2011
Нет комментариев Написать |