Первая полосаО газете и сайтеРубрикиБизнесБлицБюджетВ прокуратуреВопрос психологуГорода-деревни-мегаполисыГородская дума: Суть событийДайте жалобную книгуДети войныЖильё моёЗаписки отчаянной мамочкиЗнай нашихИспытано на себеИстория с Еленой МавлихановойКолонка юристаКриминфоКрупным планомКультураМалоэтажное строительствоНепреклонные годыО быломОдин день из жизни…Письма-звонки-визитыПривет с большой землиПутешествияРодителиСаров: инструкция по применениюСлово депутатуСлово за словоСпортСпроси священникаТвори доброФемины и политикаФотоконкурсХорошо сказаноЧтивоШколаЭкономика с Дмитрием ФайковымЯзык помощиНомера...архив...26 ноября 2014 (48)03 декабря 2014 (49)10 декабря 2014 (50)Слово — читателюКнига отзывовПоследние обсуждения | Приходится толкать сверху№ 9 от 02 марта 2011 БизнесПосле пленарного заседания его участники ответили на вопросы журналистов. Нашу газету интересовало, активно ли участвуют в инновационных процессах крупные государственные предприятия. Исполнительный директор Ассоциации инновационных регионов России, председатель наблюдательного совета Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере И.Бортник: — Есть показатель, который выявляет, насколько структуры занимаются инновациями, — расходы на НИОКР. Сегодня государство полностью выполняет свои обязательства по расходам на НИОКР применительно к мировым стандартам — это чуть больше 1%. Нигде в мире государства не выделяют больше. Да, они идут на фундаментальные и оборонные исследования. Но во всем мире суммарные расходы на НИОКР составляют от 2,5 до 3%. Остальное набирают корпорации — частный бизнес. А у нас это 0,28%, поэтому перед государственными предприятиями поставлена задача сделать программы инновационного развития и увеличить этот показатель. Но Роснефть, например, за пять лет собирается увеличить расходы на НИОКР с 0,3 до 0,4%. А.Аузан: — В госкомпаниях все поделено и все гарантировано, поэтому им ничего не нужно. Зачем им обновление оборудования, если денег и так хватает? Поэтому приходится их сверху толкать, сбоку подталкивать, отслеживать прокуратуре, министерству экономразвития. Стимулов нет, а спрос на инновации возникает тогда, когда меняется жизнь в стране. Будет конкурентная среда, выходы на мировой рынок, снижены административные барьеры, будут возникать импульсы и спрос. Еще один вопрос был задан доктору Рошалю. Вопрос рядовой, а вот ответ… — Как вы в своем институте внедряете инновационную модель управления? — Как внедряю? Да никак! Надо поддерживать не конкретные регионы, а конкретные работы, чтобы не оскудела земля Российская. У меня мощный коллектив, через меня проходят 43 тыс. детей в год, всех мы лечим бесплатно. Структура института — старая советская, и я не вижу необходимости ее совершенствовать. Управление коллективное, я занимаюсь только глобальными вопросами, а все остальное передаю своим помощникам. Тем более я уже немолодой и должен думать, что будет с институтом, когда я уйду. Поэтому ставлю очень простую задачу — чтобы институт без меня работал так же, как и со мной. Вот и всё. Е.Бабинова Опубликовано на сайте 04 марта 2011 Читайте также в рубрике Бизнес
Читайте также в номере № 9 от 02 марта 2011
Нет комментариев Написать |